Με δυο συνθήματα που έχουν ξεκάθαρο μήνυμα θα πορευτεί ο Βαγγέλης Λιόλιος και η διοίκηση του στην επίλυση και διευθέτηση πολλών θεμάτων του ελληνικού μπάσκετ.

Σε μια ώρα και σαράντα λεπτά, όσο διέρκησε η πρώτη συνέντευξη Τύπου του νέου προέδρου της ΕΟΚ, Βαγγέλη Λιόλιου, εκφράσθηκε ο σχεδιασμός και η υλοποίηση των προδιαγραφών για την δημιουργία του ιδανικού οικοδομήματος του ελληνικού μπάσκετ. Ιδανικής δομής του αθλήματος από τα θεμέλια του απλού, σωματείου σε μια γωνιά της χώρας μέχρι την «βιτρίνα» της Εθνικής Ανδρών.

Τα δυο μότο για τα όσα πρόκειται να κάνει στην θητεία των 3,5 χρόνων, είναι στοχευμένα και απόλυτα ξεκάθαρα στο μήνυμα τους, όπως ξεκάθαρη ήταν και η εντολή των 335 σωματείων που τον ψήφισαν.

«Το μπάσκετ να επιστρέψει στην ελληνική κοινωνία και να «δεθεί» ξανά μαζί της» είπε στην αρχή της συνέντευξης Τύπου ο πρόεδρος της ομοσπονδίας και ουσιαστικά πρόκειται για προέκταση της φράσης που είχε πει ο προκάτοχος του, Γιώργος Βασιλακόπουλος ότι «το μπάσκετ έχει βαθιές ρίζες στην ελληνική κοινωνία και νεολαία». Η προέκταση για τον νέο εναγκαλισμό της ελληνικής κοινωνίας στο μπάσκετ και την μεγαλύτερη εμβάθυνση των «ριζών» που έχει, αρχίζει από το «κύτταρο» του αθλήματος που ήταν, είναι και θα είναι στο διηνεκές, το σωματείο. Η ακαδημία μπάσκετ που έχει και διατηρεί με πολλά και σημαντικά προβλήματα, αλλά και αντικειμενικές «αγκυλώσεις» στην παραγωγή παικτών σ’ ένα αντιπαραγωγικό περιβάλλον.

Ο Βαγγέλης Λιόλιος μίλησε με αποφασιστικότητα για την υλοποίηση του οράματος του και ουσιαστικά, ύστερα από τις 16 πρώτες ημέρες της νεοεκλεγείσας διοίκησης του, όλες τις προεκλογικές υποσχέσεις τους προς τα σωματεία, τις μετέτρεψε σε δεσμεύσεις με συγκεκριμένο χρονοδιάγραμμα εφαρμογής του για την οικονομική ανακούφιση των σωματείων. Έδωσε έμφαση στα μείζονος σημασίας θέματα που απασχολούν τα σωματεία, ο πρόεδρος της ΕΟΚ. Όχι ορμώμενος, προφανώς γιατί είναι το εκλογικό σώμα της ομοσπονδίας, αλλά γιατί ρεαλιστικά υπάρχουν συσσωρευμένα προβλήματα…επιβίωσης αρκετών σωματείων που είναι αποδυναμωμένα και εξαντλημένα από τις συνέπειες του «λουκέτου» στις δυο καραντίνες της πανδημίας, αλλά και γιατί ο ίδιος γνωρίζει από…πρώτο χέρι και από την… δική του τσέπη, ότι στην ίδια μοίρα με αυτή του Προμηθέα που άρχισε από το τοπικό πρωτάθλημα, πριν από 9 χρόνια, βρίσκονται πολλά άλλα σωματεία. Και μπορεί να μην έχουν την τύχη και την συγκυρία να βρουν εύπορους παράγοντες με «τρέλα» για το μπάσκετ, αλλά χρειάζονται συμπαράστασης, φροντίδας και μέριμνας για να υπάρχουν και…αύριο τα τμήματα μπάσκετ που έχουν. Το γραφείο εξυπηρέτησης σωματείων που δημιουργείται στην ΕΟΚ, θα έχει αυτή την λειτουργική και πρακτική κατεύθυνση για όσα δεσμεύτηκε ο κ. Λιόλιος στους λεγόμενους «αφανείς εργάτες» του αθλήματος και όχι στους κακώς εννοούμενους παράγοντες του χωριού και της κωμόπολης. Το σωματείο είναι η «ψυχή» του ελληνικού αθλητισμού και ο «καθρέφτης» της αθλητικής κοινότητας.

Το κοστολογημένο «πακέτο» ύψους 3 εκ. ευρώ για την οικονομική ελάφρυνση των σωματείων και ταυτόχρονα της επιβάρυνσης της ΕΟΚ, δεν είναι «παίξε-γέλασε». Ο Βαγγέλης Λιόλιος επανέλαβε τρείς φορές ότι είναι η εφαρμογή του είναι υλοποιήσιμη και αναλαμβάνει προσωπικά την ευθύνη, όπως είχε πει και προεκλογικά, να «ανακουφίσει» τα σωματεία, με την χαρακτηριστική φράση «είμαι σε αυτή την θέση για να…κόψω το κεφάλι μου, να βρω τα χρήματα». Η εισπρακτική διαδικασία έκδοσης δελτίων, πληρωμής γραμματείας και διαιτητών στους αγώνες των ενώσεων και άλλων δυσβάσταχτων τινών, ανήκει οριστικά στο παρελθόν…

«Το μπάσκετ ενώνει, δεν διχάζει» είναι το δεύτερο μότο τoυ Βαγγέλη Λιόλιου και της νέας διοίκησης του για την οποία τόνισε ότι δεν είναι προσωποκεντρική και όλες οι αποφάσεις θα λαμβάνονται από το διοικητικό συμβούλιο. Προερχόμενος από το επαγγελματικό μπάσκετ, λόγω της ενασχόλησης του με τον Προμηθέα και στον συνεταιρισμό του ΕΣΑΚΕ, ο κ. Λιόλιος γνωρίζει ότι η ομοσπονδία δεν…εξαιρείται από την αέναη «μάχη χαρακωμάτων» και στον διπολισμό διεκδίκησης του τίτλου στο επαγγελματικό μπάσκετ.

Ο πρόεδρος της ΕΟΚ, δείχνει ως έτοιμος από καιρό να μην ενδώσει σε καμία πρόθεση πίεσης, προειδοποίησης, μεροληπτικής αντιμετώπισης. Τακτική ίσων αποστάσεων προς όλους, θεσμική ανεξάρτητη λειτουργία της ΚΕΔ και αποδοχή των όποιων αποφάσεων λάβουν τα αρμόδια δικαιοδοτικά όργανα. Τίποτα περισσότερο, τίποτα λιγότερο, για όποιον περάσει την ανοιχτή προς όλους, πόρτα του προεδρικού γραφείου…

Ο Βαγγέλης Λιόλιος έχει θέσει ακόμα και σε βαθμό προσωπικού στοιχήματος, την αύξηση των χορηγικών εσόδων της ομοσπονδίας. Οι επιχειρηματικές δραστηριότητες του έχουν αποδείξει ότι γνωρίζει τον δρόμο, ως άνθρωπος της αγοράς που αυτοχαρακτηρίστηκε και έτσι είναι. Τα 21 τελευταία χρόνια, η ομοσπονδία πορεύτηκε οικονομικά, με χορηγία γνωστού τραπεζικού ομίλου, πέραν της ετήσιας επιχορήγησης της, η οποία τα τελευταία χρόνια ήταν σταθερά μειωμένη. Είναι δεδομένο ότι εκτός του μεγάλου χορηγού, υπάρχουν σημαντικά περιθώρια κι άλλων συμφωνιών, με ένα ολιστικό πρόγραμμα που πρέπει να εκπονηθεί και εφόσον το προϊόν του μπάσκετ, γίνει ελκυστικότερο, ώστε να επιστρέψει σε επίπεδα, προ του 2010. Δεν είναι μόνο η απουσία μεγάλων διακρίσεων από την Εθνική Ανδρών, τα προηγούμενα χρόνια, ώστε να υπήρχε μια «εκτόξευση» εσόδων και εν μέσω της κρίσης της ελληνικής οικονομίας. Είναι θέμα χορηγικής στρατηγικής για την οποία επιβάλλεται να υπάρξει ολικός επαναπροσανατολισμός.

Η νέα διοίκηση της ΕΟΚ έχει «βουνό» θεμάτων να επιλύσει και όντως θα πρέπει στο πρώτο εξάμηνο, τουλάχιστον, να τρέξει…στο αγώνισμα των 110 μέτρων, μετά…εμποδίων. Θα πρέπει να παίξει μπάσκετ, χωρίς να έχει πίστωση χρόνου, αλλά αποφεύγοντας τις βιαστικές και βεβιασμένες αποφάσεις που μπορεί να οδηγήσουν σε λάθη, ακόμα κι αν είναι αναπόφευκτα από τον άγραφο νόμο της ζωής σε όλους τους τομείς.

Η προετοιμασία που έγινε, πάντως, στην μακρά προεκλογική περίοδο, από την ομάδα Λιόλιου, δείχνει ότι υπήρχε πλήρης προγραμματισμός και γνώση εκ των προτέρων για κάθε ένα θέμα που ήταν σε εκκρεμότητα, πριν την 12η Σεπτεμβρίου.

Οι ώρες ενασχόλησης του Βαγγέλη Λιόλιου στα νέα καθήκοντα του, μαρτυρούν την διάθεση για την επίτευξη μεγάλων και μικρότερων στόχων και ο ίδιος είχε προετοιμασθεί για την προτεραιότητα της μπασκετικής καθημερινότητας του, χωρίς κανένα ωράριο.

«Έχω τέσσερα παιδιά που δεν προλαβαίνω να δω, γιατί τώρα έχω και…πέμπτο παιδί, το μπάσκετ που πρέπει να μεγαλώσει ξανά και η οικογένεια μου έχει κατανόηση της αποστολής που έχω αναλάβει» ήταν τα λόγια του σε μια σύντομη κατ’ ιδίαν συζήτηση για τις δυο πρώτες εβδομάδες των αλλεπάλληλων συναντήσεων, συζητήσεων, επαφών και αποφάσεων της νέας διοίκησης. Είναι βέβαιο ότι ο Βαγγέλης Λιόλιος στην…συγγραφή νέου κεφαλαίου στο ελληνικό μπάσκετ και όχι μόνο στην απλή αλλαγή σελίδας, θέλει να πετύχει. Με το βάρος της ευθύνης, καθώς και με κίνητρο την προσωπική φιλοδοξία σε ό,τι έχει ασχοληθεί εντός και εκτός μπάσκετ, στον πρότερο βίο του. Δεν θα εξαρτηθεί μόνο από τον ίδιο, γιατί η διοίκηση ενός ολόκληρου αθλήματος δεν είναι «one man show». Έτσι είναι και το μπάσκετ και κάθε ομαδικό άθλημα. Η ομάδα κερδίζει στο τέλος κάθε αγώνα.