Μανωλόπουλος: «Στοχευμένες ενέργειες και στις Εθνικές, ούτε ευρώ για πέταμα»

Οι Εθνικές ομάδες ήταν ένα από τα πιο επίκαιρα θέματα μέσα στο 2011, αλλά ίσως όχι με τον θετικό τρόπο που όλοι θα επιθυμούσαν.

Οι Εθνικές ομάδες ήταν ένα από τα πιο επίκαιρα θέματα μέσα στο 2011, αλλά ίσως όχι με τον θετικό τρόπο που όλοι θα επιθυμούσαν. Ο σχεδιασμός και ο πρώτος μεγάλος στόχος που έχει οριοθετηθεί για το 2013 (Ευρωπαϊκό πρωτάθλημα), επιβάλλει την καλύτερη και ταχύτερη δυνατή λειτουργία όσων βρίσκονται εντός και γύρω από τα αντιπροσωπευτικά συγκροτήματα και ο αναπληρωτής πρόεδρος της Επιτροπής Εθνικών Ομάδων, Γιώργος Μανωλόπουλος, μίλησε στο www.volleyball.gr για το σήμερα, το αύριο, αλλά και το χθες που ταλαιπώρησε τις ομάδες.

Πρόσφατα υπήρξε μια σύσκεψη με τους Ομοσπονδιακούς προπονητές και τέθηκαν πολλά θέματα σε συζήτηση. Τελικά ποια ήταν τα συμπεράσματα από αυτή τη συνάντηση;
«Στην τελευταία μας συνάντηση με τους Ομοσπονδιακούς προπονητές έγινε μια αναδρομή της περασμένης χρονιάς σε όλα τα επίπεδα. Αγωνιστικά δεν έγινε κάτι που δεν το περιμέναμε, καθώς η αναστροφή της αγωνιστικής πορείας των Εθνικών ομάδων, ανδρών και γυναικών είναι κάτι δύσκολο και χρονοβόρο και με τις παρούσες συνθήκες στην χώρα για να επιτευχθεί γρήγορο αποτέλεσμα πρέπει να βοηθήσουν και άλλοι παράγοντες. Οργανωτικά σημειώσαμε τα λάθη που μπορούμε να αποφύγουμε την επόμενη χρονιά. Επίσης προσδιορίσαμε τη χρονική διάρκεια των προετοιμασιών και τα φιλικά που θα χρειαστούν, όπως επίσης και τον τρόπο κλήσεων των διεθνών. Οι Εθνικές ανδρών και γυναικών θα βασιστούν στην εθελοντική παρουσία των αθλητών-τριων, αλλά από τη στιγμή που ο αθλητής θα εντάσσεται σε αυτές θα έχει και κάποιες υποχρεώσεις όπως επίσης και η Ομοσπονδία. Στις μικρές Εθνικές αναλύθηκαν οι επιτυχίες της Παίδων και Κορασίδων. Σύμφωνα με το οικονομικό πλάνο της επόμενης περιόδου συμφωνήθηκε, ότι οι κινήσεις πρέπει να είναι στοχευόμενες έτσι ώστε να γίνεται στο έπακρο αξιοποίηση των χρημάτων που θα ξοδευτούν σε όλες τις Εθνικές. Δυστυχώς, από τώρα και μπρος το τι πρέπει να γίνει, αντικαθίσταται από το τι μπορεί και πρέπει να γίνει. Είναι λίγο δύσκολο να αλλάξουμε νοοτροπίες που υπάρχουν χρόνια που τις ζήσαμε και εμείς οι ίδιοι. Σαν διοίκηση θα ήταν πολύ εύκολο να συνεχίσουμε να ξοδεύουμε μεγαλώνοντας το χρέος, αλλά διαλέξαμε τον δύσκολο δρόμο της οικονομικής εξυγίανσης μέσα σε αυτή την συγκυρία με σκοπό σε λίγο καιρό να μπορεί το βόλεϊ και ειδικά τα σωματεία να σταθούν στα πόδια τους».

Το μοντέλο λειτουργίας που έθεσαν από την πρώτη ημέρα που ανέλαβαν τόσο η νέα διοίκηση, όσο και οι νέοι Ομοσπονδιακοί προπονητές ήταν η συνεργασία όλων με κοινή δράση από τα κλιμάκια ανάπτυξης μέχρι τα αντιπροσωπευτικά συγκροτήματα ανδρών – γυναικών. Τελικά, αυτό επετεύχθη; Υπάρχουν αποτελέσματα;
«Από την αρχή θέλαμε ο διαχωρισμός στις Εθνικές να είναι μόνο μεταξύ γυναικείου και ανδρικού, καθώς είναι σχεδόν δυο διαφορετικά αθλήματα και ειδικά στην Ελλάδα έχουν και διαφορετικές ανάγκες. Σε αυτό το πλαίσιο νομίζω δούλεψαν όλοι οι Ομοσπονδιακοί προπονητές όχι όμως με τον γρήγορο ρυθμό που θέλαμε λόγω των οικονομικών μας προβλημάτων (δεν προσλήφτηκαν άλλοι δυο full time προπονητές, αδυναμία πρόσληψης έγκαιρα περιφερειακών προπονητών, δεν έγιναν προετοιμασίες που θέλαμε, κ.α..).Νομίζω ότι μέχρι τον Αύγουστο όλοι οι προπονητές θα έχουν συνολική εικόνα του τι υπάρχει σε όλη την χώρα από την μικρότερη Εθνική έως την μεγαλύτερη. Πλέον οι προπονητικές ομάδες είναι δυο, ανδρών και γυναικών».

Η πορεία στο περσινό Ευρωπαϊκό Λιγκ σαφώς και δεν εντυπωσίασε ούτε στους άνδρες, ούτε στις γυναίκες. Μάλιστα, τα όσα εξωαγωνιστικά ακολούθησαν έστειλαν την ομάδα στα Τρίκαλα για το προ-Ολυμπιακό με αρκετά εσωτερικά προβλήματα. Αυτά ανήκουν στο παρελθόν, όμως, θεωρείτε ότι μάθαμε από τα λάθη μας και θα καταφέρουμε να τα αποφύγουμε στο μέλλον;
«Δεν μπορούμε να είμαστε ευχαριστημένοι από την πορεία των Εθνικών ομάδων ανδρών και γυναικών όχι μόνο την περασμένη χρονιά, αλλά εδώ και πολλά χρόνια. Χρειάζεται να επιμείνουμε σε ένα πρόγραμμα αρκετό χρόνο και να έχουμε υπομονή. Βέβαια, χρειάζονται και οικονομικοί πόροι και θα πρέπει να κρίνουμε όλη την πορεία του βόλεϊ συγκρίνοντας πάντα με το περιβάλλον. Εδώ τα τελευταία χρόνια σπαταλήθηκαν διπλάσια χρήματα ετήσια χωρίς αποτέλεσμα. Τα αποτελέσματα δεν μπορεί να είναι γρήγορα, εδώ οι ομάδες δεν γίνονται ούτε με μεταγραφές ούτε με. μαγικά. Επίσης, οι άνδρες αντιμετωπίζουν διαφορετικά προβλήματα από τις γυναίκες και απαιτείται ανάλογη διαχείριση. Στους άνδρες οι αθλητές επιπέδου μικροί, μεγάλοι βρίσκονται με το σταγονόμετρο και πρέπει να βοηθούν και τα σωματεία να μην χαθεί κανένας. Στις γυναίκες δεν υπάρχει τέτοιο πρόβλημα αλλά πρέπει να ανεβεί στα σωματεία το επίπεδο δουλειάς και επίσης να ανέβει και το επίπεδο των πρωταθλημάτων. Στα εξωαγωνιστικά πιστεύω ότι υπήρξαν λάθη που δεν θα ξαναγίνουν. Υπήρξαν όμως και λάθη που τα γνωρίζαμε, αλλά προέρχονταν από την οικονομική στενότητα. Σήμερα που μιλάμε δεν γνωρίζουμε τι χρήματα έχουμε για την επόμενη χρονιά, αλλά ούτε και με ποια ροή θα τα λάβουμε. Όλη η χώρα βαδίζει ανάλογα. Εμείς πώς μπορούμε να προβλέψουμε καλύτερα από την κάθε κυβέρνηση;».

Από τις Εθνικές ομάδες, εκείνη που ξεχώρισε με την παρουσία της σε κάποια μεγάλη διοργάνωση ήταν η Παίδων, η οποία άφησε υποσχέσεις στο Παγκόσμιο της Αργεντινής. Η Ομοσπονδία πώς σκοπεύει να διαχειριστεί αυτή τη «φουρνιά» προκειμένου να μην χαθούν αυτά τα ταλέντα;
«Εδώ έχουμε να κάνουμε με ένα σκελετό ομάδας που αποτελείται από εξαιρετικά ποιοτικούς αθλητές. Επειδή, όμως στους άνδρες (Παίδες, Έφηβοι) οι καλοί αθλητές είναι λίγοι, συμφωνήσαμε με τους προπονητές μια ειδική διαχείριση για αυτούς, με προτεραιότητα τη συμμετοχή τους στην ανδρών εκτός εάν η έφηβων φτάσει κοντά σε επίτευξη μεγάλου στόχου. Γι’ αυτό θα επανεξετάσουμε την κατάσταση μετά τους αγώνες πρόκρισης των Εφήβων και το Ευρωπαϊκό Λιγκ. Ορισμένα παιδιά είμαστε τυχεροί στο ότι αγωνίζονται σε ομάδες της Α1. Άλλα παιδιά, όμως, βιάστηκαν, ή δεν συμβουλεύτηκαν τους Ομοσπονδιακούς προπονητές και μεταγράφηκαν στην Α1, ενώ δεν ήταν έτοιμα με αποτέλεσμα να μην αγωνίζονται. Δυστυχώς, πρέπει στους άνδρες πλέον να ασχολούμαστε με έναν-έναν αθλητή χωριστά».

Η κρίση προφανώς και επηρεάζει ως ένα βαθμό τον σχεδιασμό και της Επιτροπής Εθνικών Ομάδων. Σε συνδυασμό με τη συνολική οικονομική κατάσταση που επικρατεί στη χώρα, πώς μπορούν να ξεπεραστούν τα όποια προβλήματα και να υπάρξει ανάπτυξη σε αυτό το κομμάτι;
«Θα πω και πάλι ότι ενώ οικονομικά δεν γνωρίζουμε τι θα ακολουθήσει την επόμενη περίοδο, εμείς είμαστε υποχρεωμένοι να οργανωθούμε από σήμερα. Και εμείς οι παράγοντες αλλά και όλοι, πρέπει να αρχίσουμε να δουλεύουμε σε διαφορετικούς ρυθμούς. Μέχρι τώρα ακόμα στο κομμάτι των Εθνικών ομάδων σκεπτόμασταν τι ήταν απαραίτητο να γίνει και όχι το τι μπορούσε η Ομοσπονδία να πληρώσει, με αποτέλεσμα να έχει μεγαλώσει υπέρμετρα το χρέος και να μην μπορούμε να κάνουμε ούτε τα βασικά. Πλέον οι κινήσεις πρέπει να είναι έξυπνα στοχευμένες και να μην σπαταλάμε άδικα ούτε ένα ευρώ. Για παράδειγμα, δεν πρέπει να κάνουμε διοργανώσεις για εντυπωσιασμό, αλλά μόνο αυτές που μπορούν να μας αποφέρουν κέρδη. Θεωρώ επίσης ότι με τη σημερινή κρίση, είναι απαραίτητο -ειδικά για την ανάπτυξη των μικρών εθνικών ομάδων- το ξεκαθάρισμα του καθεστώτος της Παιανίας και η παράδοση του έργου στην ΕΟΠΕ. Βρισκόμαστε σε καλό δρόμο, αλλά πρέπει να βοηθήσουν και άλλοι παράγοντες».

Τον προσεχή Σεπτέμβρη έρχονται οι Εκλογές και ως τότε ο φίλαθλος κόσμος, αλλά κυρίως οι άνθρωποι των Σωματείων που ψηφίζουν θα κληθούν να αξιολογήσουν το έργο της σημερινής διοίκησης. Εσείς προσωπικά ως αναπληρωτής πρόεδρος της Επιτροπής Εθνικών ομάδων έχετε δεχτεί σκληρή κριτική πάνω στο κομμάτι που σας αφορά. Τι έχετε να απαντήσετε;
«Η σημερινή διοίκηση έχει να διαχειριστεί τις τύχες του ελληνικού βόλεϊ εν μέσω της μεγαλύτερης κρίσης που περνά η χώρα μετά τον πόλεμο. Επίσης πρέπει να νοικοκυρέψει την Ομοσπονδία και τα οικονομικά της και να χαράξει μια πορεία που θα επιτρέπει, όταν η χώρα βγει κάποια στιγμή από την κρίση να υπάρχουν Σωματεία που θα ασχολούνται με το βόλεϊ και το επίπεδο του αθλήματος θα είναι το υψηλότερο δυνατό. Φυσικά και να διαχειρίζεται τα μεγάλα τρέχοντα προβλήματα με επιτυχία. Μέχρι στιγμής ο Πρόεδρος, Αχιλλέας Μαυρομάτης και η Διοίκησή μας μόνο θετικά δείγματα έχει δείξει. Θα αναφέρω ότι ήμασταν η πρώτη Ομοσπονδία που μειώσαμε τις μετακινήσεις με το σπάσιμο των κατηγοριών σε ομίλους γιατί προβλέψαμε τι ερχόταν. Θα σταθώ επίσης στο κλείσιμο του θέματος των έργων μετά από πολλά χρόνια, το νοικοκύρεμα των οικονομικών σε βαθμό που θα εκπλήξει, το κλείσιμο παλιών υποθέσεων με κατασχέσεις, την επικαιροποίηση όλων των κανονισμών με θεσμοθέτηση κινήτρων για την ανάπτυξη (καρτολίνο) και άλλα. Ως προς την κριτική που δεχτήκαμε για όποιο μέρος είναι σωστή, νομίζω όλοι την χρειάζονται γιατί ποτέ δεν ισχυριστήκαμε ότι είμαστε αλάνθαστοι. Αλλάξαμε αρκετά πράγματα, το περιβάλλον άλλαξε αρκετά και είναι φυσικό να γίνονται και λάθη, δεν αντιλήφτηκα, όμως να υποπέσαμε σε κάποιο μεγάλο. Δεχθήκαμε όμως και δεχόμαστε ακόμα και κακή κριτική -παραπληροφόρηση και μάλιστα από τα ιδία λίγα συγκεκριμένα άτομα. Κάποιοι πού συμπτωματικά βρέθηκαν σε υψηλές θέσεις εξασκούνται στην συχνή έκδοση ανακοινώσεων προσπαθώντας να διεκδικούν θέσεις που η συνολική τους προσφορά δεν τους επιτρέπει, το μόνο που κατάφεραν είναι η Ομοσπονδία να μείνει με το παλιό καταστατικό χάριν της παρέμβασής τους στο δικαστήριο. Κάποιοι άλλοι που είχαν συνηθίσει να συμμετέχουν στη λήψη αποφάσεων δεν μπορούν να κρύψουν την εμπάθειά τους που πηγάζει ακριβώς στο ότι έχασαν τα κεκτημένα. Και τέλος υπάρχει και το ”blog” των ανωνύμων υβριστών και του κάθε πικραμένου πρωτοπαλίκαρου της προηγούμενης διοίκησης που έχασαν τις θέσεις και τις όποιες απολαβές είχαν και πλέον δεν μπορείς ούτε να το διαβάσεις. Φυσικά όλοι αυτοί είχαν ξεχάσει την ”κριτική” στην προηγούμενη διοίκηση η οποία με διπλάσιο ποσό για τις Εθνικές δεν μπόρεσε να μας παραδώσει ούτε 100 μπάλες, ούτε ένα στατιστικό κλειδί, ούτε καν ρουχισμό ενός ολόκληρου έτους (ενώ η χορηγία της Champion ολοκληρώνεται τον Αύγουστο τα ρούχα μας έχουν ήδη τελειώσει). Τότε, δεν υπήρχε κριτική για τον τρόπο των κλήσεων των διεθνών, ούτε για την οικονομική σπατάλη σε προπονητές που ο ένας απεδείχθη ότι ήρθε μόνο για ”αρπαχτή” και ο άλλος βρίσκεται σε ομάδα της Κύπρου με το ένα τρίτο των χρημάτων. Να μη μιλήσω για τα γεγονότα με τους δυο Ομοσπονδιακούς προπονητές στην Τουρκία τα οποία μαθεύτηκαν μόνο από τους ίδιους, και την απομάκρυνση Αρσενιάδη. Το παγκόσμιο φαινόμενο του φάιναλ έιτ της Πάτρας με τελικό στην Αθήνα το αφήνω…».

Είστε από τους πιο έμπειρους παράγοντες στο ανδρικό βόλεϊ. Από την πλευρά σας πώς σχολιάζετε τις αντιπαραθέσεις που υπήρξαν μεταξύ ΕΣΑΠ – ΠΑΣΑΠ και ΕΟΠΕ; Και γενικότερα ποια είναι η γνώμη σας για το επαγγελματικό βόλεϊ;
«Για το θέμα του κυπέλλου είχα μεταφέρει έγκαιρα στην ΕΣΑΠ την φιλοσοφία της ΕΟΠΕ που και εγώ την ασπάζομαι, ότι στο Κύπελλο δεν μπορεί να παίζει ρόλο η βαθμολογία του πρωταθλήματος άρα σε αυτά τα αιτήματα η ΕΣΑΠ είχε λάθος. Ως προς την προκήρυξη που όντως άργησε, δεν γνώριζα ότι η Σύρος μας απάντησε μόλις στις 12 Ιανουαρίου, άρα η ΕΟΠΕ δεν μπορούσε να κάνει κάτι πιο σύντομα. Τελειώνω με το Κύπελλο με το λυπηρό φαινόμενο ομάδες της Α1 για μια μετακίνηση να μην συμμετάσχουν στο Κύπελλο που είναι η κατεξοχήν διοργάνωση που όλες οι ομάδες έχουν την ευκαιρία τους για κατάκτηση τίτλου. Δυστυχώς, αυτή τη στιγμή με το να ισχυριζόμαστε ότι υπάρχει επαγγελματικό βόλεϊ στην Ελλάδα ονειρευόμαστε. Δεν υπάρχει οικονομικό περιβάλλον όχι μόνο για επαγγελματικό βόλεϊ, αλλά ούτε και για τα άλλα αθλήματα από ό,τι μαθαίνουμε κάθε μέρα. Ποια ομάδα μπορεί και έχει σημαντικά έσοδα από σπόνσορες, σημαντικά έσοδα από εισιτήρια, σημαντικά έσοδα από τηλεόραση, έσοδα από μπουτίκ, έσοδα από μέλη; Όλοι βασίζονται μόνο στα χρήματα της διαφήμισης του ΟΠΑΠ και όσα σωματεία παίρνουν χρήματα από τον ερασιτεχνικό σωματείο τους. Πρέπει να απαιτήσουμε από την Πολιτεία να ξεκαθαρίσει το περιβόητο καθεστώς των ΤΑΑ που έχουν αθλητική και οικονομική αυτοτέλεια, άλλα όχι φορολογική και τα μέλη των διοικήσεων τους έχουν νομικές ευθύνες. Αυτή τη στιγμή έχουμε επαγγελματίες αθλητές, προπονητές και ερασιτέχνες παράγοντες. Εδώ υπάρχει υποχρέωση της Ομοσπονδίας όταν τεθεί το θέμα, να χαράξει τον δρόμο που θα ακολουθήσει το άθλημα τα επόμενα χρόνια, και αυτό πρέπει να γίνει γρήγορα γιατί Ένωση Σωματείων Αμειβομένων έχουμε, Ένωση Αμειβομένων Αθλητών έχουμε, Αμειβόμενους έχουμε;».


Σχολιασμός

Γράψτε το σχόλιό σας

ΕΤΑΙΡΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ

ΕΠΩΝΥΜΙΑ: NOVA TELECOMMUNICATIONS & MEDIA ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ (δ.τ. NOVA M.A.E.)

ΑΦΜ: 099936189, ΔΟΥ ΦΑΕ ΑΘΗΝΩΝ

ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ: ΛΕΩΦΟΡΟΣ ΑΘΗΝΩΝ 106, ΑΘΗΝΑ, 104 42

ΤΗΛ: 210-6158000, E-MAIL: info@novasports.gr

ΙΔΙΟΚΤΗΤΡΙΑ ΕΤΑΙΡΕΙΑ: NOVA M.A.E. ΜΕΛΟΣ ΤΟΥ ΟΜΙΛΟΥ ΕΤΑΙΡΕΙΩΝ “UNITED GROUP OF COMPANIES”

ΝΟΜΙΜΗ ΕΚΠΡΟΣΩΠΟΣ: ΚΥΡΙΑΚΗ ΣΙΛΒΕΣΤΡΙΑΔΟΥ

ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΤΡΙΑ ΙΣΤΟΣΕΛΙΔΑΣ: ΚΥΡΙΑΚΗ ΣΙΛΒΕΣΤΡΙΑΔΟΥ

ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ: ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΛΙΩΡΗΣ

ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΣΥΝΤΑΞΗΣ: ΒΑΣΙΛΕΙΟΣ ΔΟΥΚΑΣ

ΔΙΚΑΙΟΥΧΟΣ ΤΟΥ ΟΝΟΜΑΤΟΣ ΤΟΜΕΑ (DOMAIN NAME): NOVA M.A.E.